天道酬勤写新篇

面对今年金融危机的影响，湖南天雁机械有限责任公司逆势而上，苦练内功强基础，迎风搏击创辉煌，全年共完成工业总产值5.23亿元，实现营业性收入5.25亿元、利润总额3900万元，在2008年提前一年实现“622”战略目标之后，又续写了新篇章。

今年以来，天雁公司牢记“四个毫不动摇”，坚持集团公司的“124”指导方针，“转观念、调结构、强管理、保效益”，年初就响亮提出了“二次创业”和“对标管理”的工作要求，在思想观念上突出“求变求新”，大规模地培训中层管理者、一般管理者和广大操作工，选派年轻干部到民营企业和成员单位进行挂职锻炼；在公司内部进一步深化精益生产、“一个流”工作，大胆突破产品研发、市场拓展和产品质量等瓶颈，积极应对金融危机。从8月份开始，主导产品增压器创造了月产5万台的历史最好记录，下半年公司的产销收入月月创新高。在结构调整上，天雁公司既强调“稳”又突出“狠”，狠抓主导产品结构的优化，年初公司成立了增压器和气门两个研究所，瞄准高端前沿技术，立足自主创新，大力开发高附加值、高技术含量、高效益产品，进军新领域。公司开发的WR350铁路风机和JQ50A增压器为公司发展创造了新的商机，进一步提升了公司在发动机行业的领军形象。今年公司共与玉柴、锡柴等30多个主机厂进行发动机配试工作，成功配套110个，一次匹配成功率高达77%。

为实现企业持续跨越性发展，湖南天雁公司坚持不解地抓好企业管理工作，苦练内功，强化管理出效益，公司今年强力推行了基于目标管理的绩效考核管理体系，健全和完善了生产和市场快速反馈和处理机制，推行质量损失买断制，实现了质量损失额和质量买断额双降低。同时，公司还加大了产能和科研等基础平台建设，新建和改建的叶轮、涡轮、气门等5条“一个流”生产线均已正式投入使用。公司专利数据库的建立，公司被评定为“国家认定企业技术中心”，大大提升了公司在行业中的地位和影响。在强化管理方面公司还十分注重经营质量的改善，通过降本增效、合理化建议和小改小革等举措提高企业的盈利能力，今年公司的材料成本较去年同期下降18%左右，三包费用较去年同期下降36%，主产品增压器平均单台能耗较去年同期降低了15.6%，并提前一个季度完成了年度2423万元的降本目标。

天道酬勤，雁击长空，一份耕耘一份收获，天雁人一年的拼搏获得了丰厚的回报：一年来，公司获得了“全国学习型企业”、“全国设备管理优秀单位”、“国家认定企业技术中心”、“湖南省质量管理小组活动优秀企业”、“湖南省机械（汽车）行业质量管理优秀企业”、“衡阳市第十六届优秀企业”等荣誉称号，主导产品涡轮增压器、斯太尔气门再次双双蝉联“湖南省名牌产品”殊荣。