集团公司副总经理龚艳德年前走访慰问天雁困难员工并视察工作

心系弱势群体，情暖特困员工。在新春佳节来临之际， 2月9日集团公司副总经理龚艳德在集团公司财务部副主任黄埔、军品部主任马作庭、人力资源部副主任胡昌元、办公厅处长贾晓刚的陪同下，到天雁公司3名特困员工家中走访慰问，为他们送去了节日慰问金、送去了集团公司的关怀，让他们感受到了组织的温暖。

走访慰问中，龚副总仔细询问天雁公司困难员工郭宏文、李柏衡、刘礼勋的家庭生活情况，当得知他们均是因自己或家属得病造成的家庭实际困难的原因后，真诚地鼓励和安慰他们及其家人要勇敢地战胜病魔，坚强地面对生活上的临时困难，并指出困难只是暂时的，希望就在眼前，天雁和集团公司不会忘记他们，并祝愿他们全家春节愉快！走访中，龚副总再三叮嘱天雁公司领导要切实关心特困员工和困难员工的疾苦，要切实解决他们的实际困难，为他们分忧解难办实事，与员工同心协力共建和谐企业。天雁公司总经理王一棣、工会主席黄毅、公司副总经理刘耀光、袁天奇、莫文军以及各单位的有关领导陪同参加了走访慰问。

走访慰问后，龚副总一行参观了天雁公司气门、增压器生产线以及增压器研究所试验车间。在听取天雁公司领导班子的工作汇报后，对天雁公司的发展给予了充分肯定。他说，在“622”战略牵引的这六年里，天雁公司牢牢把握发展大局，圆满完成了破产改革和员工身份置换，是集团公司改革最成功的企业，为企业的发展奠定了坚实的基础，取得了员工年均收入从9千元到现在的3.43万元以及买车、买房的可喜变化，既为国家增加了财富，也为员工谋得了幸福生活。去年，天雁公司全面启动精益生产方式，克服诸多不确定因素，坚定信心，保证了市场份额，圆满完成了年度目标，曾得到了徐总的多次肯定。

龚副总要求天雁公司要进一步落实徐总的讲话，并对下一步工作提出五点要求，一是进一步落实集团公司工作会议精神，深刻领会“211”战略精神实质，加快转型升级，实现超越领先。二是做好战略研判和谋划工作。要站在行业角度，分析行业态势。要向长安学习，形成每周或每月的领导班子行业政策形势研究会制度，把握行业发展趋势，成为行业“数一数二”乃至全球老大。三是整合资源，突破能力和产能瓶颈。可以通过股权融资、债权融资等运作方式筹措资金，自力更生，不等不靠，切实解提升产能规模，切实满足市场需求。四是深入推进精益生产方式，积极拓宽精益生产空间。五是加大人才队伍和干部队伍建设。要有选择性地挑选高素质大学生进行培养，逐步向更高层次人才队伍发展，使企业在市场立于不败之地。他希望，天雁真正成为行业领先者，并代表集团党组预祝天雁新的一年更有成效，预祝天雁全体员工新年快乐、身体健康、万事胜意！