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集团公司举办首次子公司董事会秘书培训班

浏览次数: 日期:2013年7月4日 10:18

 

  唐登杰对培训准备工作做出重要批示

52628日,中国兵器装备集团公司在北京举办首次子公司董事会秘书培训班。

这次培训受到了集团公司领导的高度重视。集团公司董事长、党组书记、总经理唐登杰对培训准备工作做出了重要批示。唐登杰强调加强董事会秘书培训和管理对规范董事会建设很重要,希望通过这次大规模培训,使这支队伍的能力和素质有大幅度提高。

集团公司建设规范董事会工作得到了国务院国资委的一再肯定。这次培训受到了国资委高度关注。国资委改组局副局长秦永法专程前来授课,介绍了中央企业董事会建设的现状,展望了下一步发展的方向,剖析了存在的不足,交流了加强中央企业董事会建设的思考。

这次培训注重实际操作,先后邀请了清华大学教授宁向东,金牌董秘毛嘉农,中国上市公司最具创新力董秘于腾群等前来授课,讲授公司治理的理论知识和董秘工作实操心得,对董秘提高理论修养和实际工作能力具有积极作用,受到了学员们的一致好评。

培训期间,学员们围绕培训主题进行了深入讨论,交流了培训学习体会,介绍了本单位董事会建设具体运作情况,对进一步建设规范董事会提出了意见和建议。

集团公司董事会秘书王进文在开班式上讲话。人力资源部巡视员兼副主任付有贤和董事会办公室副主任徐湛参加开班式。集团公司子公司董事会秘书及相关人员50多人参加培训。

 

 

 

 

 

 

 

集团公司党组中心组举办《核心能力建设》专题讲座

 

 近日,中国兵器装备集团公司举办党组中心组扩大学习讲座,以视频方式听取国防科工局发展计划司司长鲍广卿主讲的《核心能力建设》专题讲座。集团公司董事长、党组书记、总经理唐登杰,副总经理邓智尤,集团公司总经理助理级同志,总部副巡视员以上人员,部分成员单位负责人等参加主分会场学习。集团公司董事、党组成员、纪检组组长严力主持讲座。

鲍广卿在讲座中,简要回顾了军工行业能力建设的历程,介绍了核心能力建设项目申报的基本原则、方式和要求,结合集团公司实际对抓好核心能力建设提出了意见和建议,并就有关问题进行了现场交流,具有很强的针对性。

严力在讲座结束时指出,当前,集团公司正在深入学习贯彻落实党的十八大精神,我们要进一步解放思想,抓住机遇,履行好保军责任,大力提升保军实力,增强自主创新能力,提升武噐装备的科技水平,力求在技术、管理、人才、体制等方面实现更高水平、更深层次的融合,推动集团公司快速健康发展,为国防建设和国民经济建设作出新的更大贡献!

 

 

 

加深理论探索  把握党建规律

集团公司8个党建课题获得中央企业党建思想政治工作研究会奖励

近日,中央企业党建思想政治工作研究会表彰了2011——2012年度优秀研究成果单位,中国兵器装备集团公司有8个课题获得奖励。这是集团公司加强党建理论探索,加深党建规律把握的重要成果。

近年来,集团公司党组高度重视党建思想政治工作理论建设,着力提升党建科学化水平。集团公司党群部紧密结合实际,认真组织全行业开展课题研究,取得积极进展,推动了党建思想政治工作的整体提升。按照党组要求和党群部安排,成员单位紧扣企业改革发展实际开展课题研究,问题研究透彻,观点新颖鲜明,建议对策有效,形成一批优秀成果。其中,长安汽车《国有企业党建工作价值化科学考评体系的实践与研究》课题报告荣获二等奖;长安汽车《汽车企业营销文化建设实践与研究》、《加强劳务工思想政治工作的实践与研究》、《造车育人的实践与研究》和湖南天雁《构建和谐劳动关系的实践与研究》课题报告荣获三等奖;西南兵工局《西南兵工企业实施“党建生产力工程”的探索与实践》、长安工业《国企创先争优实践做法与激励方法研究》、建设工业《打造融合式实效性党建思想政治工作新体系的探索与实践》课题报告荣获成果奖。这些优秀成果,涵盖了党建、思想政治工作、企业文化、群团建设等方面,凸显了全行业课题研究的能力与水平,为全面提高党建科学化水平、推动企业持续发展提供了理论支撑和实践经验。

集团公司希望,各单位要向获奖单位看齐,提高理论研究积极性,提高课题研究的水平,为提高党建科学化水平提供理论支撑。

 

 

集团公司贯彻落实中央“八项规定”精神监督检查工作领导小组联席会议要求

加强检查  狠抓落实  注重成效

618,中国兵器装备集团公司召开贯彻落实中央“八项规定”精神监督检查工作领导小组联席会议,部署贯彻落实中央“八项规定”监督检查工作,分解落实监督检查工作职责和任务。集团公司董事、党组成员、党组纪检组组长严力主持会议并讲话。

严力指出,“八项规定”是以习近平同志为总书记的新一届中央领导集体向全党发出的号召,是加强新形势下党风作风建设的重大举措,体现了中央党要管党、从严治党的坚定决心。严力强调,集团公司各级领导干部要把贯彻落实“八项规定”作为今后的一项长期性、经常性的政治任务,坚定不移、不折不扣、持之以恒地坚持抓下去,切实抓出成效。集团公司总部特别是各级领导干部要在贯彻落实“八项规定”中作出表率,带头严格执行集团公司公司落实“八项规定”的具体办法。要求企业做到的总部首先做到,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做;带头执行“八项规定”,带头规范职务消费,带头接受各方面监督。总部各部门、各专业公司要切实履行职责,认真完成监督检查工作各项任务。要在党组的统一领导下,按照监督检查工作领导小组的具体部署和安排,按照集团公司制定的《关于开展“八项规定”贯彻落实情况监督检查工作的实施方案》确定的各部门职责和任务分工,尽快制定和完善具体工作措施,明确各项任务完成时间节点和责任人,层层抓好落实。要认真研究、理解和把握有关政策和纪律要求,使大多数人受到教育,使违纪违法者得到惩处。要把执行“八项规定”情况纳入党风廉政建设责任制检查考核内容,对违反“八项规定”的行为,发现一起、查处一起,综合运用纪律处分、组织处理、经济退赔等手段,严肃追究直接人员的责任,依据规定对有关领导同时进行问责,并予以通报。

 

 

着力发展转型加快升级步伐

集团公司举办党组中心组扩大学习讲座,聂晓夫、龚艳德、邓智尤参加,严力主持

 

618,中国兵器装备集团公司举办党组中心组扩大学习讲座,以视频方式听取中央党校经济学部主任赵振华教授所作的《打造中国经济升级版的若干问题》专题讲座。集团公司副总经理、党组成员聂晓夫、龚艳德,副总经理邓智尤,集团公司总经理助理级同志,总部全体员工,成员单位班子成员等参加主分会场学习。集团公司董事、党组成员、党组纪检组组长严力主持讲座。

赵振华在讲座中,以经济体制改革与转变经济发展方式为重点,结合实际,深入浅出、通俗易懂地阐述了如何理解中国经济升级版、为什么要打造中国经济升级版、怎样打造中国经济升级版这3个理论性强、关联度高、国内外高度关注的问题,受到了大家的欢迎。

严力在讲座结束时指出,赵振华教授的讲座,让我们进一步认识到了转变经济发展方式的必要性、紧迫性。讲座既提供了方法论,又指明了路线图,对集团公司正在实施的加快转型升级、调整经济结构、实现“两个提高”,具有重要的指导意义。严力要求,各单位要站在国家和集团公司发展的战略高度,深刻认识转变经济发展方式的重大意义,增强积极转、主动转的自觉意识、责任意识,发挥中央企业在转变经济发展方式中的示范作用,取得扎实成效,全面实现集团公司“211战略”,为我国经济社会发展和国防现代化建设作出积极贡献!

 

 

珍惜岗位从严自律出色履职多作贡献

 

周舰在与组织配置人员集体谈话时要求

珍惜岗位  从严自律  出色履职  多作贡献

 

614,中国兵器装备集团公司在总部召开组织配置人员集体谈话会议。集团公司副总经理、党组成员周舰出席,对大家履新表示祝贺,希望组织配置人员不负信任,珍惜岗位,从严自律,出色履职,为推动集团公司改革发展、深化调整、转型升级多作贡献。

会上,集团公司人力资源部主任胡昌元宣读了有关任免文件。10名组织配置人员踊跃表态,表示要把组织的信任转化为立足新岗位、作出新贡献的强大动力,不断提高履职能力,为集团公司改革发展添砖加瓦,为自己的职业生涯留下浓墨重彩的一笔。

周舰指出,组织配置与竞争性选拔都是集团公司制度设计规定的人才选拔方式。这次是集团公司近年来组织配置处级管理岗较多的一次,集团公司党组对此高度重视,成立了领导小组,党组分别于427日、513日、64日召开会议听取有关工作汇报,对总部管理岗位空缺等情况、组织配置岗位原则及岗位、人选来源、资格条件、具体流程和组织考察等情况进行了深入研究,对做好组织配置提出了明确要求,做到了公平、公开、公正,目的是解决空岗空缺,调动员工积极性,更好地推动各项工作。

周舰要求,一要珍惜岗位,感恩组织的信任。感恩之心是中华民族的优良传统,也是集团公司员工应具备的品德和意识。要感谢组织的培养、同事的支持、家庭的理解和自己的努力,珍惜晋升的机会和新的岗位,以更大的热情,朝更高的目标奋发努力。二要转变角色,尽快进入工作状态。从总部提拔的同志,要更加主动深入基层,熟悉企业情况,更加有效地为企业服务。从企业提拔的同志,要尽快了解总部的工作规律,提高工作的层次和水平,发挥更大作用。要尽快熟悉新岗位的新要求,扮演新角色,体现新作为,扬长避短,大胆创新,用活资源,不断开创工作新局面。三要加强学习,进一步提高履职能力。首先要深入系统学习党的十八大精神,提高中国特色社会主义理论素养,锤炼党性,政治素质过硬,理想信念坚定,始终头脑清醒,坚决贯彻执行党中央和集团公司党组的各项决定,坚定搞好集团公司的决心和信心。要加强业务学习,调整心智模式,提高职业化、专业化水平,增强发现问题、解决问题和把握规律能力,胜任新岗位工作。四要转变作风,始终严格要求自己。要办实事,做到求真务实,实事求是,不讲空话假话,实实在在办事,办实实在在的事。要提效率,在遵守制度规范流程的同时,不断提高工作效率。要强服务,寓管理于服务,发挥好总部管理服务中心作用,自觉为企业做好服务,快速地上情下达、下情上传。要敢担当,迎着困难上,敢于负责,勤奋敬业,不懈奋斗;要带好团队,增强团队战斗力。要重廉洁,严格执行八项规定,自觉增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,清清白白做人,堂堂正正做事;要追求更高的精神境界和更大作为,体现更大价值。

 

 

集团公司在总部召开组织配置人员集体谈话会议

 珍惜岗位  从严自律  出色履职  多作贡献

 

近日,中国兵器装备集团公司在总部召开组织配置人员集体谈话会议。集团公司副总经理、党组成员周舰出席,对大家履新表示祝贺,希望组织配置人员不负信任,珍惜岗位,从严自律,出色履职,为推动集团公司改革发展、深化调整、转型升级多作贡献。

会上,集团公司人力资源部主任胡昌元宣读了有关任免文件。10名组织配置人员踊跃表态,表示要把组织的信任转化为立足新岗位、作出新贡献的强大动力,不断提高履职能力,为集团公司改革发展添砖加瓦,为自己的职业生涯留下浓墨重彩的一笔。

周舰指出,组织配置与竞争性选拔都是集团公司制度设计规定的人才选拔方式。这次是集团公司近年来组织配置处级管理岗较多的一次,集团公司党组对此高度重视,成立了领导小组,党组分别于427日、513日、64日召开会议听取有关工作汇报,对总部管理岗位空缺等情况、组织配置岗位原则及岗位、人选来源、资格条件、具体流程和组织考察等情况进行了深入研究,对做好组织配置提出了明确要求,做到了公平、公开、公正,目的是解决空岗空缺,调动员工积极性,更好地推动各项工作。

周舰要求,一要珍惜岗位,感恩组织的信任。感恩之心是中华民族的优良传统,也是集团公司员工应具备的品德和意识。要感谢组织的培养、同事的支持、家庭的理解和自己的努力,珍惜晋升的机会和新的岗位,以更大的热情,朝更高的目标奋发努力。二要转变角色,尽快进入工作状态。从总部提拔的同志,要更加主动深入基层,熟悉企业情况,更加有效地为企业服务。从企业提拔的同志,要尽快了解总部的工作规律,提高工作的层次和水平,发挥更大作用。要尽快熟悉新岗位的新要求,扮演新角色,体现新作为,扬长避短,大胆创新,用活资源,不断开创工作新局面。三要加强学习,进一步提高履职能力。首先要深入系统学习党的十八大精神,提高中国特色社会主义理论素养,锤炼党性,政治素质过硬,理想信念坚定,始终头脑清醒,坚决贯彻执行党中央和集团公司党组的各项决定,坚定搞好集团公司的决心和信心。要加强业务学习,调整心智模式,提高职业化、专业化水平,增强发现问题、解决问题和把握规律能力,胜任新岗位工作。四要转变作风,始终严格要求自己。要办实事,做到求真务实,实事求是,不讲空话假话,实实在在办事,办实实在在的事。要提效率,在遵守制度规范流程的同时,不断提高工作效率。要强服务,寓管理于服务,发挥好总部管理服务中心作用,自觉为企业做好服务,快速地上情下达、下情上传。要敢担当,迎着困难上,敢于负责,勤奋敬业,不懈奋斗;要带好团队,增强团队战斗力。要重廉洁,严格执行八项规定,自觉增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,清清白白做人,堂堂正正做事;要追求更高的精神境界和更大作为,体现更大价值。

 

 

 

 

 

 

 

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